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人材育成支援リーダーシップを発揮できる管理職を育成します

管理者研修管理職研修　期待される管理者となるために


研修のねらい


成長する企業は、管理職が計画化−組織化-動機づけ−統制としてのマネジメントが発揮でき、経営者の代行ができています。しかし、多くの中小企業は、大企業と違って、主任・係長といった監督者層に研修が行われていません。このことが成長を妨げる原因の１つに挙げられます。
この研修では、組織の要となる管理者に必要とされる役割や視点について理解した上で、マネジメントスキルの基礎知識やリーダーシップ・コミュニケーションなどの具体的な実践方法について、演習を交えて学びます。

業種別管理者・管理職研修

研修の特徴

講義とワークショップ（参加）型のセミナーです。講義だけではわからないことを作業を通して
　１．管理者に求められる役割を理解します
　２．チームワークを高めるマネジメントスキルを学びます
　３．研修のゴールを明示し、受講者一人一人に意識改善を起こさせ、今後の業績向上に向けての課題、決意を新たにします

　　動画で見る管理者研修

　　　

研修の時間

１日（実質６時間）　　　　※ ２日間コースもご用意できます

研修の内容

基本的な管理職研修のメニューです。限られた時間内できる研修を貴社の要望、規模、職種等々に合わせて研修内容をご用意いたします。 まずはお問い合せください。
１ 管理職の心構えと役割 メンタルマネジメント
管理職の求められる資質
目標設定の10か条
部下の育成
2 マネジメントの基本原則　 管理職の役割・職能
自己を知る（人間学）
3 信頼される上司の条件 リーダーの責務
５つの条件
4 リーダーシップにおけるコミュニケーションの重要性 コミュニケーションと
リーダーシップ
5 部下の指導・育成の実際 部下の満足と欲求
部下の能力を引き出す
ＯＪＴで人は育つ
チームワークする
6 自己管理の実践法 キャリア･アンカー実行計画書の作成

研修の諸条件

管理職研修に関する諸条件をご確認ください。
研修要領 貴社が指定する日時・場所に講師を派遣して管理職研修を実施します。
講　　師 講師は２８年勤めた製造会社で、業界下位から競争優位に立ち、ナンバー１になるまで改善と改革をつづけた長谷川好宏が指導いたします（詳しくはこちら）
対象地域 全国の企業に講師が訪問いたします。（講師派遣型）
※一部の離島及び山間部等、交通機関の都合により訪問できない地域があります
対象企業 企業様の業種・業態及び企業規模等は問いません。
また、企業以外の組合、教育機関、団体様もご利用いただいております。
研修日 実施候補日を挙げていただき、弊社と打合せのうえ決定していただきます。
※研修は土曜・祝日も実施可能ですが追加料金２万円をいただきます。
研修時間 9:30〜16:30
定　　員 ６名〜１２名の定員制です。（プラス３名まで増員可、　別料金）
充実した研修環境を整えるため定員制を採用しています。
会　　場 貴社内のスペースまたは公共貸会議室などを確保ください。
※会場費用はご負担ください
［必要な設備］
　・ホワイトボードもしくは黒板
［お貸しください］※ご用意可能であれば
　・プロジェクター　　・スクリーン
お見積り依頼方法 お見積り依頼書に必要事項をご記入のうえFAX送付ください。
管理職研修のお見積依頼書はこちら（ＰＤＦ）
申込前の確認事項 お申込前に別途確認事項をご覧いただき、同意のうえお申込みください。
お申込前の確認事項（PDF）

研修までの流れ

弊社では管理職研修の準備をされるご担当様のご負担をできるだけ少なくするように努めておりますが、次の事項についてお手続きとご準備にご協力ください。
１ 見積依頼ＦＡＸ 管理職研修の見積依頼書に必要事項をご記入のうえ、弊社宛にFAX送付してください。弊社より見積書を発行いたします。
２ 研修日の調整 見積内容にご了承いただけましたら、電話またはメールにて弊社と管理職研修日時を打合せのうえ決定していただきます。
３ 研修申込み 管理職研修日時が決まりましたら、弊社書式の管理職研修の申込書をお渡しします。必要事項をご記入のうえ、ご提出ください。
４ 研修料金の入金 お申込み後、弊社より請求書を送付いたしますので、管理職研修日前日までに現金銀行振込にてご入金ください。 ※貴社支払い事情がある場合は管理職研修申込の時点でご相談ください。
５ 受講人数の確定 受講人数を確定してお知らせください。変更は可能ですが教材の準備の関係上なるべく10日前までには人数を確定してください。



管理職とは部下がいる　ないしは職務権限と責任が明確である職位者です

バナースペース

株式会社ウイズダムマネジメント

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