営業生産性向上研修｜営業研修に受講した感想を書いていただきました

受講者の声営業生産性向上研修

営業生産性向上研修を終えて感想を書いていただきました。

スケジュール管理とアポ管理は違うということがわかった。	今まで頭の中や手帳に記したことをもっと細分化できるのではないかと感じた。	頭で考えて実行していたことを机上に書き出すことで見える化していきたい。　営業リーダー
ゴールを明確にし、順番を組み立てるようにしていく。　　営業係長	営業業務を見える化することで作業の整理ができる。　　営業リーダー	目的に対してスケジュールの立て方、段取りの仕方がわかった。　　新人営業
スケジュール管理を書き出し、メンバーと共有していきたい。	ＴＢシートを活用して得意先への提案指導をしていきたい。営業課長	自分の考えを部下に押しつけるのではなく常にメンバーで問題を共有し話し合いを心掛ける。営業課長

営業生産性向上研修を終えて、自分の課題、目標を書いていただきました。

スケジュールの細分化をし、スピードアップを目指します。	目的に向かってスケジュールを見える化し、自分の仕事のペースをつくり、案件を実績としていきたい。	ゴール目標を明確にしてスピードアップを図ります。
アポイントメントをゴールにしない。	事前準備が8割であることを意識して行動する。	ＴＢシートに沿った営業スタイルを部下に指導していきたい。
アポ→商談で満足するのではなく、行動を具体的な工数で計画し実行する。	段取りを定着化できるように指導していきたい。	スケジュール管理のプロになりたい。

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