本文へスキップ

40代50代の製造現場リーダー研修｜人を教えるスキルを身につける研修

40代50代の製造現場リーダー研修主任・係長クラス

　　　　　　

　・今まで研修を受ける機会がなかった

　・リーダーを任されたが、何をすればよいのか、わからない

　・人に教えることは苦手


　　　　　コミュニケーションとリーダーシップのコツをお教えします


今、多くの中小企業の製造現場では 正しい仕事のやり方や問題解決の方法がわからない 仕事に対して能力が発揮できていない　などといった問題を抱えています。 日本の経済活動が低迷する中、就職した年代層が研修を受けないままに現場の中心的役割を担っています。
そのため、製造現場ではリーダーたちがどのように力を発揮したらよいのか戸惑っています。
人材が不足する中、このことは企業にとっても社員にとっても損失です。製造現場リーダーの教育は急務です。

研修のねらい

人を教えるスキルを身につける

今まで、製造現場で実践を積んできてリーダーとなられた方、若いメンバーとコミュニケーションの取り方、教え方に悩んでおられる方を対象にした研修です。
製造現場リーダーとして、メンバーとの良好な信頼関係を築くためのコミュニケーションは必須です。コミュニケーション能力を発揮し、チームリーダーとしての指導の仕方を学び、明日から実践できるように学んでいただきます。現場リーダーとして、メンバーのやる気をうながし、チーム活性化をはかる方法を習得していただきます。

研修の特徴

学習するポイントを絞り、講師の解説、演習を重点にし、自分らしいリーダーシップスタイルを修得します。

研修時間

１日（実質６時間）
より深く学ぶ2日間、3日間コースもございます。

研修内容

基本的な現場リーダー研修の内容です。貴社のご要望に合わせて、他の研修と組み合わせることもできます。お問い合せください。

現場リーダーの役割
１）現場リーダーに求められている３つの資質
２）目標達成のためのリーダーシップ発揮のコツとは
３）仕事の段取りと役割を決めてやれば部下は自発的に動く
４）お客様の喜びを意識したモノづくりの気遣いと創意工夫
現場での基本指導方法
１）仕事（作業）の７つの基本 とは？
２）OJTの実践という決断により強い部下をつくる
３）作業の教え方の４段階に従い模範・手本を示す
４）コーチング手法：部下の才能を引き出す効果的な作業方法とは？
コミュニケーションのとり方
とリーダーシップの発揮
１）コミュニケーションを阻害する要因とは？
２）性格の違いを見抜いて、部下と良きペアを築く
３）現場リーダーとしてリーダーシップの発揮
やる気を高める
チームづくり
１）部下につねに挑戦と達成感を与える
２）上手なほめ方、しかり方
３）夢を語り、共通の価値観を形成せよ
４）チームワークづくりが部下を活かす

研修の諸条件

40代50代の製造現場リーダー研修に関する諸条件をご確認ください。

研修要領 貴社が指定する日時・場所に講師を派遣して40代50代の製造現場リーダー研修を実施します。
講　　師 講師は長谷川好宏が現場で長年培った経験を活かし、現場を知った研修をいたします。
対象地域 全国の企業に講師が訪問いたします。（講師派遣型）
※一部の離島及び山間部等、交通機関の都合により訪問できない地域があります。
対象企業 企業様の業種・業態及び企業規模等は問いません。
また、企業以外の組合、教育機関、団体様もご利用いただいております。
研修日 実施候補日を挙げていただき、弊社と打合せのうえ決定していただきます。
※研修は土曜・祝日も実施可能ですが追加料金２万円をいただきます。
研修時間 9:00〜18:00の中で貴社のご都合のよい時間を設定してください。
定　　員 ６〜１２名の定員制です（プラス３名まで増員可、　別料金）
充実した研修環境を整えるため定員制を採用しています。
会　　場 貴社内のスペースまたは公共貸会議室などを確保ください。
※会場費用はご負担ください
［必要な設備］
　・ホワイトボードもしくは黒板
［お貸しください］※ご用意可能であれば
　・プロジェクター　　・スクリーン

バナースペース

株式会社ウイズダムマネジメント

〒661-0035
兵庫県尼崎市武庫之荘1-25-1-1F

TEL 06-6435-9861
FAX 06-6435-9865